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豊作プロジェクトの「人に実りを！」2009/1/13号
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本メールは豊作プロジェクトのお客様、お問合せいただいた方、名刺交換
させていただいた方等、豊作プロジェクトに縁のある方にお送りさせてい
ただいております。メール不要の場合、文末の処置方法にて配信停止を行っ
てくださいますようお願い申し上げます。
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皆様、こんにちは！ さて、本年をもって豊作プロジェクトも10期目を迎え
ました。「成人の日」を迎えるにはまだまだですが、今後ともかわらぬご愛顧
の程よろしくお願いします。
それでは本年最初の「人に実りを！」2009/1/13号、始まりますっ！！
目次─────────────────────────────→
◎Topics ：ＯＳアクセスランキング！！
◎コラム ：原因はミーム
◎お客様のECサイトご紹介 ：健康それいゆ
◎秋田のＮｏ.1だ！ ：２００９年新春に思うこと
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◎「人に実りを」バックナンバーはコチラから
http://www.housaku.net/ec-mailMag/mail.html
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■Topics：豊作くんＥＣサイト、ＯＳアクセスランキング！！
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２００８年１２月度ＯＳアクセスランキング！！
第１位：Windows XP 69.3%
第２位：Windows Vista 18.6%
第３位：Mac OS X 8.3%
第４位：Windows 98 2.2%
第５位：Windows 2000 1.4%
先日、Microsoftの次期OSとなる「Windows 7」（ウィンドウズ セブン）の
評価用ベータ版が公開されました。発売は来年の2010年初頭を予定していると
の事。
一方、現行OSとなる「Windows Vista」は発売から丸2年を迎えます。ところ
がランキングでも分かるように、シェアはあまり伸びていない模様です。
新商品として発売されるPC（Windows機）には、Windows Vistaがプリインス
トールされているのですが、昨年から爆発的に売れているいわゆる“ネットブッ
ク”と呼ばれる低価格ノートパソコンにはWindows XPがOEM提供されています。
Windows XPのOEM提供に関してはもともと2008年6月に終了する予定でしたが、
ネットブック需要に対応するために2010年以降に延長されたという経緯があり
ます。その代わりOEM提供をハードウェア構成などで制限を行っているのですが、
この制限も徐々に緩やかになってきています。
このような状況から、「Windows Vistaは短命に終わる」という声が多く聞か
れます。この声が無視できないほどに大きくなると、Microsoftは「Windows 7」
の発売前倒しを検討せざるを得なくなるでしょう。
1年後、OS市場がどのようになっているか、注目したいところです。
※このランキングは、豊作くんＥＣサイトにアクセスがあった
ブラウザ情報をもとに集計しています。
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■コラム：原因はミーム
（取締役 柿崎 哲一）
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AmazonやGoogleなどが開始したサービスによって有名になりつつあるグリッ
ドコンピューティングの技術は、コンピュータの物理的な構成と論理的な構成
を完全に分離する。グリッドに参加した一つ一つの小さなリソースは巨大な計
算機の一部となり、そのリソースは作業ごとに再分配されるため効率的で無駄
がない。
このところの大不況で問題になっている派遣という労働形態も、本来はその
ようなグリッドコンピューティングのごとく、人的なリソースを効率良く活用
するためのシステムのはずだった。ところが扱うものは石ではなく人間である。
いくら産婦人科医が人手不足だからといって、昨日まで工場で働いていた人
に母子ともに危険だから今すぐ帝王切開で赤ん坊を取り出せといっても無理な
話だ。
無論、千人単位での解雇、もしくは移動ともなれば、そこで集まって働いて
いた人々の間に育っていたミーム達は淘汰されてしまったことになる。
午後6時。2間10席程度の店内。既に食べ終えてテレビを見ている客が一人だ
けいる。
「俺ねぇ、ここには40年前から来てんの、お母さんで3代目だっけ？」
「はぁ、えっと、母の代で4代目です。」
「え、そうなの？ ふ〜ん。」
餃子、葱ラーメン、葱ラーメン醤油の３つのメニューが、壁に張り付けてあ
る紙に書いてある。
葱ラーメンと餃子を注文する。しばらく待つと餃子が先にきて、その後に葱
ラーメンが運ばれてきた。ラーメンの具は刻んだ葱がちょこっとのっているだ
け。テーブルにはプラスチック製のボールに山盛りに盛られた刻まれた葱の山
がある。
ははん、これを好きなだけのせろってことか、パラパラっと葱を入れてスー
プを一掬い啜って、ふむ、旨いな。
テレビを見ながらズルッ、旨い、としていると、客が立て続けに二人入って
きて、餃子と葱ラーメンを注文する。餃子が運ばれてくると、二人とも葱入り
のボールを自分の前にぐいと寄せる。葱をレンゲに目一杯のせて、餃子の上に
ドッサリ置く。再びレンゲに葱をのせ餃子にドサドサ置く。いい加減葱で餃子
が見えなくなると手元の醤油を２，３周回しかける。次に酢。ラー油は下に唐
辛子が沈んでいるタイプでスプーンで掬ってかける。葱に埋まった餃子を、箸
とレンゲで掘り出してジャキジャキ言わせながら食う。
ラーメンが運ばれてくると、餃子の周りにたっぷりと残っている醤油と酢と
ラー油と唐辛子の染み込んだ葱をその中にどんどん入れて、ズルッ、ズルッ、
ズルッ、ズルッと額に汗をたらしながら食っている。
この店のミームが自分の体にゾワっと入り込んできた。
ミームは人と人の間で複製され、取捨選択され、あるときには突然変異をし
ながら生き続ける。強いミームは生き残るために必要であれば、媒体に大変な
無理を強いる。
真冬だっていうのに、椅子を並べると狭すぎて扉が閉まらなくなるあの店に
追い立てられるように行く。母親と息子は客席わずか2間10席の店内をせわしな
く動き回っている。
この店に生きているミームはとても力強い。
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■お客様のECサイトご紹介：『健康それいゆ』にて
新春ウェルカムキャンペーン実施中！！
健康それいゆ
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国産はとむぎ専門店『健康それいゆ』（ http://www.kenko-soleil.com/ ）
にてただいま「新春ウェルカムキャンペーン」を実施中！！
「新春ウェルカムキャンペーン」は、初めて『健康それいゆ』をご利用され
る方で、4,000円以上お買い物された方に「はとむぎ茶 ティーバックタイプ
（３０包入）」をプレゼントするキャンペーン。キャンペーン期間は2009年1月
31日まで。
この機会にぜひご利用ください。
キャンペーンの詳しい情報はこちらから！
http://www.kenko-soleil.com/asp/can20090109.asp
● 国産はとむぎ茶 ティーバックタイプ(2g×30包)
作り手の想いが伝わるお茶にしたくて国産100％にこだわりました。
じっくりと丁寧に焙煎し、風味豊かに仕上げました。香りも良く、とってもお
いしいお茶です。
カフェインやタンニンは含まれておりませんので、小さなお子様にもお飲みい
ただけます。煮出し用・無漂白ティーバック使用。
http://www.kenko-soleil.com/asp/ItemFile/10000050.html
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■秋田のＮｏ.１だ！：２００９年新春に思うこと
（代表取締役 秋田 隆輝）
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新年あけましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いいたします。
さて、２００９年が始まり豊作プロジェクトは１０期目に入った。
今年の目標をあげてみたいと思う。
・売上目標
２００８年売上の倍程度。
２００９年の予算組はほぼ完了した。問題なく順調にいけば倍程度の売上
をあげられる予定である。
利益目標も今年の倍以上を目指す。
・新規事業展開
何か新しい事を考え、種をまいてみたいと思っている。
ぼんやりとは考えているが、まだまだ勉強不足であるから、これから少し
づつ勉強をしてみたいと思う。今年中に苗が出来ればしめたもの。
・個人的に
春までに２回のマラソン大会にエントリーしている。
青梅マラソンと東京マラソンである。
青梅マラソンは30kmなので、３時間以内のゴールを目指したい。
東京マラソンはフルなので、４時間３０分以内のゴールを目指したい。
これに加え、また年末にはNAHAマラソンに出たいと思う。
出来ればトライアスロン等もしてみたい。
今年も富士山に登りたいし……等と健康的な目標が沢山ある。
今年は昨年より不景気が予想される。まあ、誰が見ても今の状況だと企業倒
産や、昨年より続いた雇用問題等が悪化すると考えられる。
秋田が起業したのが１９９５年。失われた１０年のまっただ中であった。何
故そんな時に起業したのか？ と問われると……不景気なんてのは意識の中に
無く、ただ「独立・起業したかっただけ」。後からその時期が不景気だったと
知ったくらいである。とにもかくにもそこからスタートしたのが豊作プロジェ
クトであり秋田である。
１９９５年に個人事業主で独立し、１９９７年に有限会社を設立。２０００
年に豊作プロジェクトを設立。独立するまでは売れないバンドマンをやってい
た。独立するにあたり顧客やコネ等は全くなかったが、結果を出せば仕事をも
らう事が出来た。
当時はお客さんと打ち合わせをしている時に全く知らない単語がお客さんの
口から出てきたり、やった事もない仕事を請けて来たり……。打ち合わせから
帰ると本屋に駆け込み、打ち合わせで出てきた言葉や、やった事も無いくせに
請けてきた仕事に対する技術の本を漁ったりした。もちろん立ち読みである。
当時は技術書は高くて買えなかったが、今は殆ど立ち読みさせてもらっていた
本屋さんで購入している。感謝である。
そんなこんなで仕事をもらいながら家族を何となく養う事が出来るようにな
った頃に「豊作くん」が出来上がる。
まだ大手のベンダーがECサイトのパッケージソフトを販売していない時期に
それを格安で販売したものだから、色々な所から声がかかった。その頃から今
でもお付き合いさせていただいている大手企業さんもいらっしゃる。
これが好景気だったら秋田の作ったECサイトのパッケージソフトなんて誰も
見向きもしてくれなかったと思う。
良く不景気はチャンスと言われるがそれは本当。
不景気は大手優良企業がちょっと調子悪くなっている時である。例えると、
クラスで成績が良くない子供がいるとする。その子のクラスでインフルエンザ
が流行しちゃって、いつもテストで成績の良い子がテストで良い点数を取れな
かった。平均点がぐっと下がるわけである。たまたまいつも成績が悪い子が得
意な分野のテストであった。そうなると成績が悪い子はその時はトップクラス
に入る事が出来る。
この状態が不景気でのチャンスと同じである。
（秋田が作ったECサイトのパッケージソフトが売れたのと一緒）
一度良い状態になるとそれを維持したくなるのが人間である。そのまま努力
して上位を維持できれば、どんどん大きな会社になる。一瞬だけの喜びで終わっ
てしまうと景気が良くなった時には結局成績が悪い子供に戻ってしまう。
今回の不景気。豊作プロジェクトが培ってきた「ノウハウ＝得意分野」を最
大限活用して大きなチャンスを掴んでより多くの「人に実りを」もたらせたい
と思う。
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豊作プロジェクトの「人に実りを！」2009/1/13号
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発行 ：豊作プロジェクト株式会社 http://www.housaku.net/
発行責任者 ：代表取締役 秋田 隆輝
：〒164-0001 東京都中野区中野 3-1-6 N-1 ビル 4F
TEL:03-5342-3480 FAX:03-5342-3481
ＵＲＬ ： http://www.housaku.net/ Email mail_desk@housaku.net
豊作くんカートサービス： http://cartservice.housaku.net/
プライバシーマーク認定番号：10820751(02)
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